"رویارویی با تغییر" و پایان دادن به روزگار تلخ یک سازمان شکست خورده ی متوسط و تبدیلش به یکی از برترین برندهای تجاری ورزشی جهان نیاز به فداکاری و گذشتن او از خودش و خانواده اش داشت. "من بزرگ شدن پسرهای خودم رو ندیدم اما نسل کاملی از بازیکنهای جوون زیر نگاهم بزرگ شدن." تمام 212 بازیکنی که سر الکس فرگوسن در طول دوران مربی گری اش در منچستر یونایتد با آنها کار کرد خانواده اش بودند. او پدر همه بود؛ از دیوید بکام و اریک کانتونای یاغی گرفته تا اوله گونار سولسشر که روزی سرمربی منچستر یونایتد شد. "رئیس" با تمام وجود از خانوادهاش محافظت می کرد. او بود که در برابر فشارها قرار میگرفت و با تغییر مواجه می شد. این جا سخن از آن "تغییر بزرگ ناگزیر" است که در بطن زندگی هر کس وجود دارد. همان که برای دیدنش لازم است از خواب بیدار شوی، در آغوشش بگیری و تغییر کنی. این کتاب را پروفسور دیمین هیوز نوشته؛ نویسنده، سخنران انگیزشی و تسهیلگر مدیریت تغییر. او با اشاره به روشهای فرگوسن به ما می آموزد که با چه رویکردی با تغییر روبه رو شویم، چه طور با آن کنار بیاییم و چگونه تغییر کنیم. در این کتاب میبینیم که بارها و بارها اتفاقاتی که نویسنده شرح می دهد برای خودمان هم افتاده ولی هربار با هر بهانه ای که شده از مواجه شدن با تغییر خودداری کردهایم. بیایید این بار به پیشواز تغییر برویم و آن را در آغوش بگیریم، با همان روشی که فرگوسن انجامش داد.
