استراتژی سنجیده؛ محرک لازم را برای موفقیت تجاری فراهم می‌کند؛ در حالی که استراتژی ضعیف یا فکر نشده ممکن است باعث خروج شکست از مسیر موفقیت شود. بنابراین شناخت عوامل سازنده استراتژی در نیل به کسب و کار موفق حیاتی است. البته نباید هر طرح و تصمیمی را استراتژی بخوانیم؛ ضمن اینکه بیشتر تصمیمات درباره اجرا استراتژی است؛ نه تدوین آن. همچنین مهم است که استراتژی روشن و بی‌ابهام باشد و بتوان آن را برای همه کسانی که نقشی در اجرای آن خواهند داشت و نیز برای سهامداران شرکت تبیین کرد.
